No universo da manufatura, a eficiência e a produtividade são fundamentais para alcançar o sucesso. Produtividade e eficiência se traduzem em produzir mais (quantidade ou valor agregado) com menos (eletricidade, horas homem, matéria prima, etc.). Nesse contexto, é fundamental entender dois conceitos que se destacam : a "Hora Máquina" e a "Hora Homem".
Compreender a diferença entre esses termos e o impacto que eles têm em uma operação pode ser o diferencial para otimizar seus processos e aumentar a lucratividade. Neste artigo, vamos explorar o que são Hora Máquina e Hora Homem, suas implicações para o seu negócio, e como as soluções oferecidas pelo PlantScanner podem ajudar a gerenciar e aprimorar esses aspectos vitais da produção.
O que é Hora Máquina?
A Hora Máquina é uma uma métrica utilizada na manufatura para medir o tempo em que uma máquina está em operação durante o processo de fabricação de um produto.
Pense assim: cada hora adicional que um produto passa em uma máquina, ele está ficando mais custoso, já que a máquina necessita de energia, peças de reposição, manutenção e depreciação, entre outros.
Como exemplo, se um pão passou 3 horas em um forno sendo assado, aquele pão está 3 horas de forno mais custoso que quando ele entrou. Note que usamos a palavra custoso ao invés de caro. Isso porque o preço do pão não necessariamente tem relação com o custo dele. Algumas indústrias até vendem produtos mais baratos que o preço de custo por desconhecimento de dados de horas reais.
O que é Hora Homem?
A Hora Homem, por outro lado, refere-se ao tempo de trabalho que um trabalhador dedica a uma tarefa específica ou a uma série de atividades dentro de um período determinado. Esse conceito é crucial para avaliar a eficiência da força de trabalho, calcular custos de mão-de-obra e planejar turnos e alocações de pessoal.
A diferença para a hora máquina é que a hora homem depende do número de pessoas trabalhando em um mesmo produto ao mesmo tempo. Por exemplo, se um processo tem duas pessoas trabalhando em um mesmo produto ele terá duas horas homem somadas a cada hora que se passar.
Como custear sua produção corretamente?
Existem diferentes formas de custear os produtos da sua fábrica. Via de regra, o usual é somar todos os custos da fábrica em um período (custos de energia, água, manutenção predial, mão de obra direta e indireta, depreciação, etc.) e dividir pelo número de horas disponíveis em cada pessoa ou em cada máquina, nesse mesmo período. Dessa forma, uma fábrica que tenha R$1.000.000,00 em custos mensais e 10 máquinas trabalhando 10 horas por dia, terá, para um mês de 22 dias: R$1.000.000,00 / (10 10 22) = R$454,54.
Ou seja, a cada hora que um produto está em fabricação em uma máquina, ele estará R$454,54 mais custoso.
O mesmo vale para a mão de obra, com a diferença de que o denominador é o número de horas disponível de todos os operadores da fábrica. Se a mesma fábrica custasse os mesmos R$1.000.000,00 e tivesse 100 pessoas trabalhando 8 horas por dia, para um mês de 22 dias: R$1.000.000,00 / (50 8 22) = R$113,81.
Ou seja, a cada hora que cada operador trabalha em um produto, ele estará R$113,81 mais custoso. Se dois operadores trabalharem ao mesmo tempo, o custo agregado será de R$22,27 por hora corrida.
A conta pode ficar mais complexa à medida que mais detalhes são inseridos nela. Pode-se, por exemplo, segmentar áreas de produção para que alguns processos carreguem mais custos que outros, afinal uma hora de impressão 3D vai ser mais cara que uma hora de embalagem.
Devo usar hora homem ou hora máquina?
A resposta dessa pergunta vai depender do tipo de produção da sua fábrica e da capacidade de medir os tempos de cada processo. Em linhas gerais, se a sua fábrica tem uma produção mais artesanal (como algumas metalúrgicas, máquinas de grande porte, manutenções), opte pela hora homem. Já se a sua fábrica tem produtos mais serializados, com linhas de produção mais bem definidas, opte pela hora máquina para definir seus custos de produção.
O que eu ganho medindo custos de produção?
Conhecimento é poder! Se você tem conhecimento do quanto está gastando para fazer seus produtos, poderá estabelecer preços mais assertivos. Além disso, saber os custos de cada produto permite que o seu negócio estabeleça melhor as prioridades de vendas para produtos de maior margem. É comum ver fábricas vendendo alguns produtos mais baratos do que custa para fabricá-los, mas ninguém percebe isso porque não existem bons dados de custo de processo.
Como o PlantScanner pode ajudar
O PlantScanner oferece soluções avançadas para monitorar e otimizar tanto a Hora Máquina quanto a Hora Homem. Com nossas ferramentas de análise e monitoramento em tempo real, você pode:
Monitorar a Eficiência das Máquinas: Nossas soluções permitem rastrear o desempenho das máquinas, identificar problemas rapidamente e planejar manutenções preventivas.
Otimizar a Mão-de-Obra: Oferecemos insights detalhados sobre a produtividade dos operadores, ajudando a identificar áreas de melhoria e otimizar a alocação de pessoal.
Análise Integrada: Nossa plataforma integra dados de Hora Máquina e Hora Homem, proporcionando uma visão completa da eficiência operacional da sua fábrica.
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